Análisis de factibilidad: Evita el riesgo de replantear la estrategia energética empresarial

¿Cuál es el contexto nacional?

Antes de hablar de un análisis de factibilidad, es importante comprender que precede este cambio energético repentino, por lo que nos remontamos al 2025, exactamente en septiembre de 2025 el Gobierno ecuatoriano eliminó el subsidio al combustible, el galón de diésel pasó de USD 1,80 a USD 2,80 de un día para otro, desde entonces el precio ha seguido ajustándose mensualmente bajo el sistema de bandas y desde el 12 de mayo de 2026 se ubica en USD 3,10 por galón. 

Un incremento del 72% en ocho meses, por lo que muchas empresas están calculando el impacto en su factura mensual, pero muy pocas están calculando es si ese impacto ya justifica, de forma técnica y financiera una inversión en generación propia.

Frente a una presión sostenida de costos energéticos, la reacción natural es buscar alternativas y la energía solar fotovoltaica es, en el contexto ecuatoriano de 2026, una alternativa real, de hecho, completamente valida y para algunos contextos la más viable aquí el problema radica en la secuencia de la decisión. 

Muchas empresas están llegando a la conversación sobre proyectos fotovoltaicos con una pregunta incorrecta: ¿cuánto ahorro con paneles solares? comprensible al 100%, pero la pregunta correcta ocurre antes y es más exigente: ¿este proyecto es financieramente viable para mi operación específica, bajo qué condiciones y con qué nivel de certeza?, esa distinción define si una inversión de capital de largo plazo como la de un parque fotovoltaico con una vida útil de 20 a 30 años se toma con información real o con proyecciones optimistas que no resisten una revisión externa. 

Cotización vs. análisis de factibilidad: no son lo mismo

Una cotización de instalación dice cuánto cuesta el proyecto, mientras que un analisis de factibilidad dice si el proyecto tiene sentido y esta es la diferencia entre comprometer capital con base en un escenario favorable y tomar esa decisión conociendo el rango real de resultados posibles y aunque suponga un análisis más complejo, incluyendo los escenarios donde el proyecto no se justifica. 

Un análisis de factibilidad riguroso para un proyecto fotovoltaico empresarial trabaja sobre variables que una cotización estándar no toca:

• La estructura real de consumo energético de la operación.
• Los escenarios de precio del diésel a mediano plazo bajo distintos contextos geopolíticos.
• La tasa de retorno bajo condiciones adversas.
• La vida útil técnica de los componentes.
• Su impacto en el valor residual del activo.
• Incorporación de esa inversión al patrimonio de la empresa bajo NIIF. 

Este último punto es frecuentemente el menos considerado y el que más fricciones genera después, cuando los activos fotovoltaicos llegan a una auditoría o a un proceso de financiamiento sin la metodología de valoración correcta. 

La experiencia en el sector eléctrico

Hemos acompañado análisis de factibilidad en el sector eléctrico ecuatoriano y reconocemos que es un entorno donde las variables regulatorias, los escenarios tarifarios y la estructura de los activos hacen que la rigurosidad del análisis no sea opcional. 

Lo que esa experiencia confirma es consistente: el valor de un análisis de factibilidad no está en el número que produce, sino en la solidez de los supuestos que lo sustentan y en la capacidad de defender ese análisis ante cualquier proceso de revisión externo como un banco, un auditor o un comité de inversión. 

Un proyecto que solo se sostiene bajo el escenario más favorable no es un proyecto sólido, es una apuesta. 

Por qué este momento es distinto 

El alza del diésel en Ecuador no es un evento aislado, es el resultado de dos cambios simultáneos y estructurales: la eliminación del subsidio, que trasladó el costo real del combustible al sector productivo y la volatilidad internacional del petróleo por el conflicto en Medio Oriente, que está empujando los precios hacia arriba de forma sostenida. 

Ninguno de los dos factores tiene una fecha de reversión clara y por supuesto que el sistema de bandas limita el incremento mensual al 5%, pero no detiene la tendencia y aquí radica el principal riesgo.

Para las empresas con operación intensiva en energía ya sea agroindustria, manufactura, logística o generación propia esto no es, ni debe considerarse como una coyuntura pasajera, es una nueva estructura de costos que requiere una respuesta estratégica, no una respuesta reactiva.

Recuerde que una respuesta estratégica empieza con información, jamás con una cotización.

Antes de tomar una decisión de inversión en energía fotovoltaica, hay una pregunta que vale la pena responder con rigor técnico: ¿este proyecto es viable para mi operación, en mis condiciones, bajo distintos escenarios? 

Si su empresa se encuentra en busca de un análisis de factibilidad para una decisión tan delicada…